El compromiso asumido en Bogotá fija la entrega de la empresa pública y la firma de las plantas hídricas antes de que termine el mandato nacional.
El presidente Gustavo Petro y el alcalde de Santa Marta, Carlos Pinedo Cuello, establecieron un acuerdo institucional en Bogotá con decisiones trascendentales para enfrentar la histórica crisis de agua potable que aqueja a la capital del Magdalena. En el encuentro, el jefe de Estado confirmó que antes del 6 de agosto entregará de nuevo la Empresa de Servicios Públicos del Distrito (Essmar) al control de la administración local, finalizando la intervención que adelantaba la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y abriendo el reto de recuperar la capacidad operativa y la confianza de los usuarios.
Asimismo, el mandatario ratificó de manera categórica que su gobierno dejará contratadas y con presupuesto asegurado las dos plantas desalinizadoras proyectadas para la ciudad, una ubicada en el sector sur y otra en Taganga. El plan busca transformar el agua de mar en líquido apto para el consumo humano, diversificando las fuentes de abastecimiento frente al crecimiento urbano y disminuyendo la presión sobre las redes tradicionales que han resultado insuficientes para la población.
Esta hoja de ruta conjunta viene estructurándose desde el inicio del mandato de Pinedo, priorizando la problemática hídrica dentro del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado trabajado con el Ministerio de Vivienda y la CAF. La estrategia contempla intervenciones integrales como los $773.000 millones anunciados en 2025 mediante vigencias futuras para las desalinizadoras, sumados a la reciente entrega de las obras de rehabilitación en la Estación de Bombeo de Aguas Residuales (EBAR Norte) por más de $30.000 millones.
A la par con los anuncios hídricos, la agenda de trabajo entre la Nación y el Distrito incorporó un componente de transición energética dirigido a las comunidades más vulnerables de la ciudad. El Gobierno Nacional gestionará recursos para la instalación de paneles solares en barrios subnormales, aprovechando los altos niveles de radiación solar de la región para ampliar la cobertura, abaratar costos del servicio de energía y ofrecer soluciones sostenibles a familias de escasos recursos.
El trabajo articulado pretende superar años de disputas políticas que detuvieron inversiones claves e impidieron dar respuestas concretas a los cerca de 800.000 habitantes y turistas que padecen racionamientos continuos. Tanto el Gobierno central como la Alcaldía coincidieron en que la magnitud económica de las obras necesarias sobrepasa el presupuesto local, por lo que la cooperación institucional resulta indispensable para llevar a cabo los proyectos de saneamiento básico e infraestructura.
Por su parte, el alcalde Carlos Pinedo manifestó que este respaldo institucional responde a la gestión iniciada desde el primer día de su administración para brindarle soluciones definitivas a la ciudad. La recuperación del manejo de la Essmar le otorgará a la Alcaldía la responsabilidad directa de administrar los servicios de agua y alcantarillado, un paso esperado por sectores comunitarios y empresariales para coordinar decisiones acordes a la realidad del territorio.
El compromiso fijado por el presidente Petro al enviar el mensaje de que las obras avanzarán de forma definitiva busca transformar promesas archivadas durante administraciones pasadas en contratos y ejecuciones reales. La expectativa en la capital del Magdalena se centra en que la reactivación de la gestión local y los desembolsos nacionales logren consolidar una prestación continua del servicio hídrico en todos los sectores.
Con la meta puesta en las fechas estipuladas, ambas administraciones esperan que las firmas de contratación y la transferencia operativa comiencen a traducirse en obras concretas durante los próximos meses. De esta manera, Santa Marta busca sentar las bases de un desarrollo económico y social sostenible que no se vea limitado por la escasez de agua, un reto histórico fundamental para el futuro de la capital del Magdalena.
